CAM TECH BLOG

株式会社CAMのエンジニア・デザイナーの活動を綴るブログです

株式会社CAMの技術ブログです。 エンジニアとデザイナーの活動や組織文化を綴ります。

組織作り

令和最初のライトニングトーク大会を開催!〜運営から当日まで〜

CAMでインフラエンジニアをしている神山です。 ▲ 神山です。 6月7日(金)に、CAM 社内で令和最初のライトニングトーク大会 (以下 LT 大会) を開催しました! 本記事では、LT 大会開催の運営と当日の状況、そして実施する意義についてご紹介させていただきます…

新人デザイナーのための研修設計 〜殻を破らせるしかけ〜

はじめに CAM クリエイティブ人事/広報担当の桑田です。 去る2019年4月から5月にかけて、サイバーエージェント(以降、CA)グループ3社の19新卒デザイナー合同研修を実施しました。 参加した全23名のうち、CAM所属は7名と、昨年の2名から比べて3倍増で、伴…

【#1】始動!CreativeNEXT〜社内ラジオ配信に挑戦!〜[CreativeNEXT アクティビティログ]

こんにちは。はじめまして。 CAM 18年度新卒入社のフロントエンドエンジニアのうっすーと申します。 ▲ うっすーです。 今年(2019年)の5月に発足し、本格的に活動を開始したCAMの若手技術者集団「 CreativeNext 」について紹介したいと思います。 1)Creat…

デザイナーの成長と事業の成長がリンクし、自走するデザイン組織 | CA BASECAMP 2019

CAMで占い/ライフスタイル事業を中心にデザイナーのマネジメントをしている近藤です。 サイバーエージェント全社の技術カンファレンス『CA BASECAMP 2019』でCAMのデザイン組織の紹介と、どういう組織を目指して行きたいかについてお話しさせていただきまし…

教えて!シュガーさん(2)|デザイナーを活かす13のマネジメントヒント

「技術者のマネジメント」に関する関心が高まっています。 数多くのデザイナーを見てきたサイバーエージェント執行役員 兼 クリエイティブ統括室 室長 佐藤洋介氏(通称:シュガーさん)を取材、デザイナーが活き活きと働く環境作りや、モチベーションコント…

教えて!シュガーさん(1)|デザイナー組織の耕し方

サイバーエージェント執行役員・クリエイティブ統括室 室長の佐藤 洋介氏(通称:シュガーさん)が、シーエー・モバイル(以降、CAM)のクリエイティブ顧問に就任して約1年。 クリエイター初の執行役員として新たにデザイン組織をまとめ上げ、”クリエイティ…

【取材レポート】メドレー平木さんが聞きにきた!

メドレー社から取材の依頼が! 2018年6月某日、株式会社メドレーさんから、当社のエンジニアの取材申し込みが届きました。同業他社様から取材を受けるのは滅多にない事、せっかくなので取材の様子をレポートにすることにしました。 メドレー社とは? メドレ…

デザインスキルを”加圧鍛錬”する「デザイナーロワイアル」

デザイナーマネジメントの現場の悩み デザイナーの考え抜く力・提案力を伸ばしたい、デザイナーのモチベーションを上げ、組織におけるプレゼンスを高めていきたい、強いデザイナー組織を作りたい。 そう思いつつ、効果的な方法がなかなか見つからない、とい…

第1回「デザイナーロワイアル」〜勝者はどう勝ちぬいたのか〜

社内のデザイン競争イベント「デザイナーロワイアル(詳細はこちら)」が終わり、ホッと一息の勝者3名にインタビューをしました。実際、戦いの渦中にいた人間は、何を感じていたのか。 参加者(写真左より):在原、田邊、近藤 とりあえず、激闘を制された…

サイバーエージェントとシーエー・モバイル、何が違うの?【メンバー・赤裸々座談会】

サイバーエージェントとの協力体制がますます強固になり、活気付いてきた昨今。 サイバーエージェントからシーエー・モバイルに来たメンバーは、両社の違いをどのように見、感じているのだろう。 数年〜数ヶ月と在籍期間の異なるメンバー7名が、それぞれの…

【 対談 】CAM技術組織内で今、何が起こっているのか

齋藤 匠(シーエー・モバイル 取締役)と船ヶ山 慶(同 CTO)、技術トップの二人がCAMの技術組織改革に取り組んで1年。大小さまざまな変化が起こり始めている今、CAMの技術組織内では何が起こっているのか。基礎固め完了という節目に、この一年を振り返り、…